Manajeman Berbasis Unggung, Standar Nasional Pendidikan, Madrasah Aliyah Nihayatul Amal

  • Sulaeman Al Kurdi Universitas Singaperbangsa Karawang
  • Sayan Suryana Universitas Singaperbangsa Karawang
  • Ceceng Syarief Husaen Universitas Singaperbangsa Karawang

Abstract

Pendidikan di Indonesia, terutama di lembaga-lembaga pendidikan Islam seperti madrasah, menghadapi tantangan serius terkait mutu. Meskipun telah dilakukan berbagai upaya untuk meningkatkan mutu pendidikan Islam, rendahnya kualitas masih menjadi isu krusial. Dalam konteks ini, penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif dilakukan untuk mendalami permasalahan ini lebih lanjut. Hal ini didasarkan pada pemahaman akan peran penting pendidikan dalam mengembangkan potensi manusia dan karakter bangsa.Peningkatan mutu pendidikan di Madrasah Aliyah Nihayatul Amal Rawamerta memerlukan perencanaan yang cermat. Fokus perencanaan mencakup peningkatan kinerja guru melalui berbagai metode seperti bimbingan, workshop, dan pelatihan. Selain itu, evaluasi diri madrasah, kinerja kepala sekolah, serta pengembangan sarana dan prasarana juga menjadi bagian dari upaya tersebut. Perencanaan juga dilihat dari perspektif makro, sesuai dengan tujuan nasional dalam UU No. 20 tahun 2003 tentang sistem Pendidikan Nasional.Pengorganisasian menjadi langkah selanjutnya dalam manajemen peningkatan kinerja guru. Tim pelaksana transformasional memiliki peran dan tugas yang jelas sesuai dengan jabatan masing-masing. Hal ini penting untuk menghindari tumpang tindih dan memastikan bahwa sumber daya manusia yang terlibat bekerja sesuai dengan tanggung jawab dan kewenangannya. Dalam upaya ini, pengelolaan personil juga dimaksudkan untuk mengoptimalkan pencapaian tujuan pendidikan.

References

Ismail, F. “Implementasi Total Quality Management (TQM) di Lembaga Pendidikan”, Jurnal Pendidikan Islam IQRA,Vol.2. Nomor 2. (17-34). 2016

Marzuki Mahmud, Manajemen Mutu Perguruan Tinggi, akarta: PT. RajaGrafindo Persada, 2012.

Nafis, Ahmadi Syukran. Manajemen Pendidikan Islam, Yogyakarta, LaksBang PressIndo, 2012.

Rosyada, Dede. Madrasah dan Profesionalisme Guru, Depok, Kencana, 2017.Atmodiwirio, Soebagio. Manajemen Pendidikan Indonesia. Jakarta: Ardadizyajaya, 2000.

Bafadal, Ibrahim Manajemen Peningkatan Mutu Sekolah Dasar. Jakarta:PT Bumi Aksara, 2006.

Hidayat, Ara dan Machali, Imam. Pengelolaan Pendidikan: Konsep, Prinsip, dan Aplikasi dalam Mengelola Sekolah dan Madrasah. Yogyakarta: Kaukaba, 2012.

Kurniadin, Didin dan Machali, Imam. Manajemen Pendidikan: Konsep dan Prinsip Pengelolaan Pendidikan. Yogyakarta: Ar-ruz Media, 2012.

M. Chan, Sam dan Tuti T. Sam. Kebijakan Pendidikan Era Otonomi Daerah.

Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, 2007.

Mulyasa, E. Manajemen Berbasis Sekolah: Konsep, Strategi, dan Implementasi.

Bandung: PT. Remaja Rosdakarya, 2005.

Nugroho, Riant. Kebijakan Pendidikan yang Unggul. Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2008.

Nurkolis. Manajemen Berbasis Sekolah: Teori, Model dan Aplikasi. Jakarta: PT Gramedia Widiasarana Indonesia, 2003

Tabrani, Rusyan, Dkk. 2000. Upaya Meningkatkan Budaya Kinerja Guru. Cianjur: CV. Dinamika Karya Cipta.

Terry, Goerge. 1986. Azas-azas Manajemen. Bandung: Alumni. Wahjosumidjo. 2001. Kepemimpinan Kepala Sekolah: Tinjauan Teoritik dan Permasalahannya. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Published
2024-01-22
How to Cite
Kurdi, S., Suryana, S., & Husaen, C. (2024). Manajeman Berbasis Unggung, Standar Nasional Pendidikan, Madrasah Aliyah Nihayatul Amal. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 10(5), 852-861. https://doi.org/10.5281/zenodo.10547808